Massnahmen zur Förderung einer guten Vereinbarkeit

Die möglichen Massnahmen können folgende Bereiche betreffen:

1. Arbeitszeiten

Flexible Arbeitszeitmodelle unterstützen die Mitarbeitenden bei der individuellen Gestaltung ihrer Arbeitszeiten, ohne die betrieblichen Abläufe zu beeinträchtigen. Bei der Umsetzung ist es wichtig, die rechtlichen Rahmenbedingungen zu den Arbeits- und Ruhezeiten zu berücksichtigen.

Beispiele für bewährte Ansätze:

• Teilzeitarbeit möglich machen
• Flexible Arbeitszeiten einführen
• Flexible Arbeitszeitverteilung über das Jahr oder die Woche ermöglichen
• Verkürzte Arbeitswoche und andere Arbeitszeitmodelle erlauben
• Kommunikation und Abstimmung im Team fördern
• Auf Selbstorganisation und Delegation setzen
• Technische Unterstützung nutzen
• Für Gerechtigkeit sorgen
• Auch im Falle von Wochenend-, Nacht- und Schichtarbeit, fixen Öffnungs- und Servicezeiten, oder wenn die Infrastruktur oder Maschinen ausgelastet bleiben müssen, gibt es Möglichkeiten:
  • Ein längerer Planungshorizont und wöchentlich wiederkehrende Muster festlegen
  • Mitsprache und Austausch ermöglichen (wie Eintragen von Sperrtagen oder der Tausch von Schichten)
  • Teamzusammensetzung zwischen Mitarbeitenden mit und ohne Betreuungspflichten steuern; Autonomie bei der Organisation erlauben
  • Schichtzeiten anpassen, beispielsweise durch spätere Startzeiten, kürzere Schichten oder zusätzliche Kurzschichten in Kombination mit einer Ausweitung der Laufzeiten von Betriebsanlagen.

Unternehmen können sicherstellen, dass die Flexibilität beim Arbeitsort (Homeoffice) sowohl für ihr Personal als auch für sie selbst zu einer Win-Win-Situation wird. Für arbeitsortsunabhängiges Arbeiten braucht es klare Regeln in Bezug auf den Arbeitsumfang in einer festgelegten Zeiteinheit, die Erreichbarkeit und Antwortzeiten sowie den Datenschutz und die Datensicherheit. Diese Richtlinien sollten allerdings genug Flexibilität bieten, um individuelle Situationen zu berücksichtigen.

Es ist aber klar, dass Homeoffice nicht bei allen Tätigkeiten möglich ist, beispielsweise auf Baustellen, im Verkauf oder in der Produktion.

Beispiele für bewährte Ansätze:

• Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Krankheit eines Kindes oder Angehörigen unterstützen. Arbeitnehmende haben einen Anspruch auf bezahlten Urlaub für die Pflege eines erkrankten Familienmitglieds oder Partners von bis zu 3 Tagen pro Ereignis.
• Den Eltern eine Betreuung während Ferienzeiten oder Feiertagen ermöglichen (beispielsweise mit einer Planung der Ferienabwesenheiten oder Vereinbarungen zu reduzierter Arbeitszeit während der Schulferienzeit)
• Notfallbetreuung organisieren
• Beteiligung von Männern an Betreuung und Pflege aktiv fördern

Beispiele für bewährte Ansätze:

• Mutterschafts- oder Vaterschaftsurlaub durch einen flexibel gestaltbaren bezahlten oder unbezahlten Urlaub verlängern
• Väter motivieren, den Urlaub auch wirklich zu beziehen
• Unbezahlten Urlaub für betreuende Angehörige gewähren
• Wiedereinstiegsprogramme und Mentoring anbieten
• Schrittweisen Wiedereinstieg ermöglichen
• Stillmöglichkeiten am Arbeitsplatz fördern

Beispiele für bewährte Ansätze:

• Offene und transparente Kommunikation fördern
• Führungskräfte sensibilisieren
• Alle Mitarbeitenden gleich behandeln, beispielsweise:
  • Es sollten nicht nur mit werdenden Müttern, sondern auch mit werdenden Vätern Gespräche über Vereinbarkeitslösungen geführt werden.
  • Teilzeitarbeitende Mitarbeitende sollte ebenfalls an Weiterbildungen teilnehmen oder an anspruchsvollen Projektarbeiten mitwirken können.
• Familienbezogene Fähigkeiten anerkennen
• Unternehmenswerte im Leitbild verankern